随着公司转型升级与组织绩效考核工作的不断深入，为进一步加强中层管理人员队伍建设，从组织上保证《2016—2018年发展规划》及“做精民爆，多元发展”战略的顺利实施，根据《关于对云南安宁化工厂有限公司2017年度部分中层管理人员延长试用期满考核的通知》要求，2018年7月16日公司完成了对14名“基本称职”的中层管理人员延长试用期满考核测评。

为确保考核工作的严肃性和有效性，成立以公司董事长、总经理为组长，5位副总经理、4位分公司经理为成员的考核领导小组。本次考核测评，坚持实事求是、客观公正的原则，采用提问交流互动的方式，结合被考核者日常工作情况从人岗匹配和思想政治综合素质两部分进行。其中人岗配置考核部分主要从是否清楚所负责单位的职能职责；是否清楚现任岗位在公司发展战略实施中所发挥的作用；所负责单位采取的措施和制度对于实现公司发展战略是否可行、有力；以及在延长试用期内是否认真整改，各项制度措施是否落实到位四个方面进行打分。思想政治综合素质测评由领导根据其在延长试用期期间，整改态度是否端正，工作是否踏实，整改效果是否明显等方面进行判定。

通过考核，进一步建立和完善公司中层管理人员“能上能下”工作机制，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和管理环境，减少和杜绝“不作为”“无作为”，树立管理人员的危机意识，提高干事创业的激情，推动干部队伍工作质量，为公司“三年发展规划”的顺利完成奠定坚实基础。