6月21日下午，云南安化五八一化工有限公司第三届四次董事会在个旧锡都实业总公司四楼会议室召开。云南安宁化工厂厂长、五八一公司董事长温云峰主持会议。锡实总党委书记、五八一副董事长王严，锡实总总经理、五八一总经理许跃平，安宁化工厂副厂长彭长华，开远分厂厂长、五八一副总经理李定华，锡实总副总经理、五八一副总经理段国彬等公司董事及安宁化工厂总工程师董越、开远分厂副厂长丁雁、锡实总党委副书记陈昕等五八一公司监事参加会议，安化五八一公司有关领导及部门负责人列席会议。

会议认真听取和审议了安化五八一公司《突出安全第一  创新思路办法  稳步推进生产经营健康运行》的工作报告、《2016年财务决算暨2017年财务预算报告》和《2016年度利润分配预案》；对《2017年工资分配方案》《2017年生产经营综合指标考核办法》《2017年质量管理考核办法》及《2017年安全生产管理考核办法》进行逐项审议。参会董事充分发表意见和建议，经表决一致通过相关议案。

会议认为，报告全面总结了2016年安化五八一公司生产经营和建设发展的各项工作，分析了自身存在的问题和影响生产经营的利弊因素，提出的工作思路、生产经营目标和工作措施，符合公司发展实际，2016年决算实事求是，2017年预算安排全面，投资计划适当，符合公司的客观实际。会议要求安化五八一公司，要在实践中继续充实和完善相关办法，不断提升管理水平。

温云峰董事长在会上全面分析了五八一公司当前生产经营工作面临的主要问题，着重强调了改革发展工作的重点工作及主要措施，要求五八一公司：一是要加强安全管理，全面落实安全生产主体责任，注重生产现场、涉爆环节的监督和管理，确保安全风险受控，不发生安全生产事故；二是对市场、客户要有清晰、明确的定位，竭尽全力组织协调好生产，提高产品产销量，满足云锡市场，确保产品的供应和质量；三是要深入思考五八一公司技术工艺问题，积极主动地适应民爆行业的要求和发展；四是要抓紧抓好地面混装车和矿山井下装药车项目的推进和落实，努力实现爆破服务一体化及产品多元化，为公司发展奠定良好基础。