2015年8月28日下午，云南安宁化工厂在总厂五楼会议室组织召开了管理评审会。会议由温云峰厂长主持，云南安宁化工厂班子成员及各分厂控股公司领导等22人参加了会议。

    会上，管理者代表彭长华副厂长提出今天会议的两个主题是领导作用和制度建设。今年是制度建设年，彭副厂长认真分析了现行制度存在的诸多问题，强调制度建设重在务实管用，制度要适宜、简洁，并持续改进；明确质量管理体系是总纲，其他制度是实施细则，完善制度过程中应该满足标准化管理要求，并要求各部门结合当前形势充分发挥其职能作用，领导要做到在其位谋其政，发挥团队作用。

    党委书记申利民对质量管理体系建立以来所取得的成绩给予充分肯定，并就进一步提升工厂管理提出“领导要成为制度执行的典范，制度要成为领导决策的标准”，要求必须重视领导作用和制度建设，强调领导干部的带头作用，以及制度要真正管用。

    厂长温云峰在最后讲话中强调了管理评审会议和质量管理体系两个概念，指出管评会是工厂最高决策会，也是工厂党政办公会的扩大会，是解决管理过程中存在的方方面面的问题；质量体系是一种科学的管理手段、方法和流程，是工厂基础管理工作流程模块，是顶层设计得到落实的一个保障。工厂经过多年发展已具备“做精民爆，多元发展”的条件，但要迈向新的台阶必须彻底变革，核心就是领导作用与制度建设，温厂长强调思想认识非常重要，学习理解是最关键的，领导要充分发挥带头作用，优于别人、先于别人，并指出下一步工作将围绕三个方面开展：一、完成机构的设置；二、完善能够支撑机构的体系；三、建立检验体系是否运行良好的考核机制。