为加强职工队伍整体素质与能力，增强责任担当意识，全力营造制度管理，流程管控，主动作为的工作氛围，切实转变“软、弱、慵、懒、散”的工作作风，近期，云南安化五八一化工有限公司组织全体干部职工召开以“从我做起  强化制度管理  增强制度执行力”为主题的执行力建设启动大会。党支部书记孟娜主持会议。

会上，副总经理王璐进行动员讲话，组织干部职工集中学习《云南安化五八一公司执行力建设考核办法（试行）》，并对考核办法进行说明，提出工作要求。本考核办法目的是提高全体员工认同、责任和担当意识，让工作有计划性，树立“执行力就是核心竞争力”的思想；要求对制度、工作流程进行优化完善，坚持“系统监督执行有效、及时整改”的原则，通过考核鉴别各级人员的计划意识和执行能力，对公司管理规章制度的执行过程和效果进行监督、检查，达到高效率完成工作，提升员工工作规范性和执行力和目的。

会上，安化五八一公司班子成员为各车间、部门负责人颁布《云南安化五八一公司执行力建设考核办法（试行）》，各车间、部门负责人就执行力建设作表态发言。最后举行了签字仪式。

通过启动大会，全面提升了职工的思想、责任和担当意识，为推进新建14000吨乳化炸药生产线项目各项工作提供了坚强的思想保证、制度支撑和使命担当。